Методология управления COVID-19: экспертный взгляд

Уже ни у кого из специалистов сомнения НЕТ в том, что коронавирус это навсегда. Предполагается, может быть, неявно, что коронавирус, войдет в жизнь человечества, как грипп. С ним человеку придется научиться жить и учитывать его во всех сферах деятельности и политической жизни.

Но если так, то с коронавирусом придется бороться так же как и с оспой, которая в свое время выкосила миллионы людей. Истребить коронавирус как оспу, но ради того, чтобы сохранить человеческие жизни.

Предполагается, что от коронавируса будет вакцина, то есть часть людей будет вакцинироваться, часть людей не будет и будет «сезонно» или перманентно «перебаливать». Ковид станет частью нашей реальности – социальной, здравоохраненческой, медицинской, бытовой, физиологической, политической и т.д.

Если коронавирусом НЕ переболеть не удастся, тогда вопрос для каждого из нас состоит не в том, чтобы НЕ заболеть, а только в том, КОГДА заболеть и КАК переболеть. Когда и как переболеть, как лечиться и т.д. Разве смысл в том, что чем дольше ты изолируешься, тем лучше? Разве изолировать, самоизолироваться, маски одевать, перчатки и т.д. являются основными методами контроля или целью борьбы с коронавирусом?

По-видимому, это не так. Нам (всему обществу) предстоит заболевание/излечения, в значит мотивация должна быть иная, нежели носить маски и перчатки. Логика должна быть следующая:

  1. Мы самоизолируемся и ждем именно потому, что появляется методика лечения, гарантирующая излечение.
  2. Мы самоизолируемся и ждем именно потому, что возникнет вакцина, которая гарантирует незаболеваемость, т.е., искусственный пожизненный или искусственный поддерживаемый иммунитет, как от оспы, и прочие БЦЖ.

Если и того, и другого мы ждем осознанно, выполняя распоряжение властей, тогда объектом управления должен стать только сбалансированный поток заболеваемости, или сбалансированный поток инфицируемости.

Чем он должен быть сбалансирован?

Поток заболеваемости должен быть сбалансирован мощностью организации здравоохранения. В этом случае, поток заболеваемых не должен превышать мощности лечебных учреждений и люди, заболевая, попадают в них и, излечившись, выписываются.

Тогда можно отпускать, расширять поток заболеваемости, увеличивая контактность, снимая ограничения, если при этом наращиваются мощности здравоохранения.

Или зажимать поток заболеваемости, увеличивая ограничения, если мощности медицинские недостаточные и есть проблемы.

Вот такой четко поставленной цели, рефлексии политики в национальной стратегии борьбы с коронавирусом, здравомыслящие люди не видят, а потому НЕ верят властям. Но есть подозрение, что такого процесса – процесса целеполагания – по управлению ковидом в России, да и в мире, ни власти, ни врачи НЕ имеют.

Хорошо бы его инсталлировать, провести соответствующую стратегическую сессию по целеполаганию (логики, ученые, практики и …) , вместо этих малопродуктивных ток-шоу с эпидемиологами и политиками, где каждый попарно противоречит другому (в том числе и ученый ученому) в своих оценках, мнениях, рекомендациях и т.д.

Такой процесс стратегического целеполагания мы могли бы спроектировать, организовать (при соответствующих ресурсах и полномочиях), и выработать четкие измеримые цели. А дальше система управления должна решать те задачи, примеры были озвучены выше.

Это потоковые задачи. Ничего особенного в них нет – это потоки больных, потоки излечения, доля излечиваемых, методики изучения болезни и т.д., организация управления научным обеспечением при уже положенном, проведенном целеполагании, а не вообще.

Требуется определить четко цели, выстроить технологично управление и логистику потоком вакцинации/заражения и лечения. 

Захирджан Кучкаров, доктор экономических наук; Любовь Цой, кандидат социологических наук, член Зиновьевского клуба МИА «Россия сегодня» - для Агентства СЗК

Похожие статьи